建設業のお客様

働き方改革に課題を感じている

これまでは残業時間規制の適用対象外だった建設業界にも2024年から、「働き方改革」関連法案により残業時間の上限が設けられるようになります。
建設業の従事者については今後団塊世代の大量離職が見込まれるなど、持続可能性が危ぶまれる状況です。また建設業界の総労働時間は、他産業の平均と比較して年間300時間以上多いという調査があります。
業務のデジタル化や、労務管理など様々な視点で働きやすさを向上することは不可欠になっています。
※出典：報道発表資料：「建設業働き方改革加速化プログラム」を策定～官民一体となって建設業の働き方改革を加速～ – 国土交通省
http://www.mlit.go.jp/report/press/totikensangyo13_hh_000561.html

ICT導入に課題を感じている

人の業務を効率化するIT化・ICTの導入は必須となります。
大手建設企業では、ロボットやAIを用いたICT化が取り組まれていますが
規模の小さい企業であってもスマホやタブレットを用いて、図面や各種書類の確認、遠隔からの勤怠管理や業務指示等、無駄な時間を削減するスモールスタートから着手することができます。

コスト管理に課題を感じている

人材不足や原材料の高騰等の背景もあり、ムダやロスを省き、コストを削減する 業務改善（ＢＰＲ）が現場・営業・管理部門すべてにおいて必須となります。人材不足や原材料の高騰等の背景もあり、ムダやロスを省き、コストを削減する 業務改善（ＢＰＲ）が現場・営業・管理部門すべてにおいて必須となります。例えば、現場監視や労務管理をできるだけIT化するとともに 、また総務部や情報システム部では、運用業務をBPOによって軽減することも一つの方法です。